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ISO인증 취득하기-취득하기전에 필요사항점검
작성일 : 2023-08-23 조회수 : 1113

ISO인증을취득하기 위해서는 취득하기전에 왜 필요한지를 검토해 보는 것입니다.

ISO인증의 필요성

ISO 인증은 국제적으로 인정받는 품질, 환경, 안전 및 기타 관리 체계 국제 표준을 충족하는 조직임을 인증하는 것입니다. 이를 통해 조직은 다음과 같은 이점을 누릴 수 있습니다.

  1. 제품 및 서비스 품질 향상: ISO 인증을 획득하면 조직은 다양한 품질 관리 절차를 적용하여 제품과 서비스의 품질을 향상시키고 고객 만족도를 높일 수 있습니다.

  2. 규정 준수: ISO 인증은 조직이 관련 법규와 규정을 준수하고 업계의 최신 표준을 준수하고 있는지 검증합니다. 이를 통해 조직은 법적인 위험을 줄이고, 안정성과 신뢰성을 높일 수 있습니다.

  3. 비용 절감: ISO 인증을 받는 것은 조직이 경영 시스템을 개선하고 프로세스를 최적화하는 데 도움이 됩니다. 이는 불필요한 비용을 줄이고, 효율성을 높이고, 비즈니스 프로세스를 향상시켜 경쟁 우위를 유지할 수 있도록 도와줍니다.

  4. 국제적인 입지 강화: ISO 인증은 국제적으로 인정받는 규격을 충족하는 것이므로, 국제적인 입지를 강화하는 데 도움이 됩니다. 이는 수출 및 글로벌 시장에서 경쟁력을 강화하고, 새로운 비즈니스 기회를 모색할 수 있도록 도와줍니다.

따라서, ISO 인증은 조직의 경영 효율성을 향상시키고, 비즈니스 성과를 높이고, 국제적인 입지를 강화하는 데 도움이 되므로, 많은 조직이 ISO 인증을 획득하기 위해 노력합니다.

보시는 바와 같이 ISO인증을 받기 위애서 4가지의 필요성을 알아봤습니다.

특히 기업들이 ISO인증을 받는데 기업과 ISO인증관계를 살펴보면 아래와 같습니다.

기업과 ISO인증관계

기업이 ISO 인증을 받는 것은 다양한 이유로 인해 필요합니다. 이에 대해 몇 가지 이유를 살펴보겠습니다.

  1. 고객 만족도 향상: ISO 인증은 고객이 요구하는 품질 관리 체계를 충족하는 조직임을 인증합니다. 이를 통해 기업은 제품 및 서비스의 품질을 향상시키고 고객 만족도를 높일 수 있습니다.

  2. 법적 규제 준수: ISO 인증은 기업이 관련 법규와 규제를 준수하고 있는지 검증합니다. 이를 통해 기업은 법적인 위험을 줄이고 안전한 경영을 할 수 있습니다.

  3. 경쟁력 강화: ISO 인증은 국제적으로 인정받는 규격을 충족하는 것이므로, 기업의 국제 경쟁력을 강화하는 데 도움이 됩니다.

  4. 비용 절감: ISO 인증을 받는 것은 기업이 경영 시스템을 개선하고 프로세스를 최적화하는 데 도움이 됩니다. 이는 불필요한 비용을 줄이고, 효율성을 높이고, 비즈니스 프로세스를 향상시켜 경쟁 우위를 유지할 수 있도록 도와줍니다.

  5. 환경 보호: ISO 14001 인증은 환경 관리 체계를 인증하는 것으로, 기업이 환경에 대한 책임을 다하고 지속 가능한 경영을 추진하는 데 도움이 됩니다.

따라서, 기업이 ISO 인증을 받는 것은 고객 만족도, 법적 규제 준수, 경쟁력 강화, 비용 절감, 환경 보호 등 다양한 이유로 필요합니다. ISO 인증을 받음으로써 기업은 지속 가능한 경영을 추진하고 경쟁 우위를 유지할 수 있도록 도와줍니다.

자, 그러면 각종 규격별 프로세스를 살펴보겠습니다.

ISO9001 프로세스

ISO 9001은 품질 관리 시스템을 위한 국제 표준입니다. 이것은 기업이 제품 및 서비스의 품질을 개선하고 관리하기 위한 프로세스를 정의합니다. ISO 9001에서는 품질 관리 시스템을 개발하고 유지하기 위한 다음과 같은 프로세스를 제공합니다.

  1. 범위 결정: 품질 관리 시스템의 범위를 결정합니다. 이것은 조직이 어떤 제품 및 서비스를 제공하고 관리하는지를 파악하고, 이를 기반으로 품질 관리 시스템을 개발합니다.

  2. 리더십: 조직의 리더는 품질 관리 시스템을 지원하고 개선하는 것이 중요합니다. 이를 위해 리더는 조직 내에서 품질 관리 시스템을 홍보하고 정책 및 목표를 설정합니다.

  3. 계획: 계획 단계에서는 조직이 품질 관리 시스템을 개발하고 구현하는 계획을 수립합니다. 이것은 위험 평가, 프로세스 개선, 제품 및 서비스 설계, 리소스 할당 등을 포함합니다.

  4. 지원: 지원 단계에서는 품질 관리 시스템을 지원하기 위한 인프라 및 자원을 확보합니다. 이것은 인력 관리, 교육 및 훈련, 문서화, 인프라 및 장비 관리 등을 포함합니다.

  5. 운영: 운영 단계에서는 품질 관리 시스템의 요구 사항에 따라 제품 및 서비스를 생산하고 제공합니다. 이것은 프로세스 제어, 제품 및 서비스 검증, 고객 요구 사항 충족 등을 포함합니다.

  6. 성과평가: 성과평가 단계에서는 품질 관리 시스템의 성과를 평가합니다. 이것은 내부 감사, 외부 감사, 데이터 분석 등을 포함합니다.

  7. 개선: 개선 단계에서는 품질 관리 시스템의 개선 기회를 식별하고 구현합니다. 이것은 문제 해결, 프로세스 개선, 성과 개선 등을 포함합니다.


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